项目卡点
项目选题、数据计划、阶段评审和成果固化不稳时，先看 DMAIC 项目辅导和项目运营专题。
看项目专题专题库
六西格玛企业内训专题库
围绕企业常搜的培训方向、项目辅导和质量工具建立专题页，帮助企业快速判断适合的课程、讲师和交付方式。
12 个
首批专题
覆盖企业内训、项目辅导、绿带黑带培养和质量工具。
专题入口
先按企业问题选择专题方向
如果企业还不确定要上哪门课，可以先从问题、项目阶段或能力培养入口进入，再关联课程和讲师。
不知道该做什么六西格玛培训
先从企业现状、学员基础和改善目标判断，是做导入、骨干培养、项目辅导还是工具专项。
- 企业培训路径
- 课程组合建议
- 讲师匹配方向
已有项目但推进不稳
围绕 DMAIC 阶段检查项目章程、数据计划、根因验证、改善方案和控制计划。
- DMAIC项目辅导
- 阶段评审
- 项目输出模板
改善活动很多，但没有持续改善体系
把精益、六西格玛、DMAIC、PDCA和Kaizen连起来，先建立问题识别、数据验证和行动闭环。
- 精益六西格玛导入
- 持续改善机制
- 改善文化建设
需要培养绿带或黑带骨干
按员工基础和项目难度选择绿带、黑带或工具补强，让课堂训练自然连接真实改善项目。
- 绿带培养
- 黑带培养
- 工具练习与项目带教
DMAIC 地图
按 DMAIC 阶段找到相关工具专题
六西格玛工具不应孤立学习。把工具放回 Define、Measure、Analyze、Improve、Control 阶段，企业更容易判断内训重点。
阶段
企业要解决的问题
相关专题
Define 定义
明确问题边界、客户需求、项目目标和收益口径。
Measure 测量
确认数据口径、测量系统可信度和当前过程能力。
Analyze 分析
用数据和工具验证关键根因，减少经验判断。
Improve 改进
设计改善方案、验证效果，并评估潜在风险。
Control 控制
把改善成果固化到控制计划、SPC 和异常响应机制。
卡点分流
按企业项目卡点选择专题工具
专题库不仅按工具名组织，也可以按企业在项目推进中的卡点来选。先判断卡在哪里，再进入对应专题、课程和行业方案。
项目选题、数据计划和阶段评审做不稳
优先进入DMAIC项目辅导专题，先把项目章程、测量计划、根因验证和控制计划做成可检查的阶段输出。
项目池、阶段评审和结案复盘没有机制
优先进入项目运营实操专题，把项目选题、DMAIC阶段输出、评审节奏、结案报告和成果固化做成可管理流程。
改善动作不少，但没有形成持续改善文化
优先进入持续改善体系专题，用精益六西格玛、DMAIC、PDCA和Kaizen把问题识别、数据验证、快速改善和成果固化连成闭环。
不会判断数据口径、过程能力或统计结论
优先进入Minitab、MSA和SPC专题，先确认数据是否可信，再训练分析、过程能力和控制图应用。
想培养绿带/黑带骨干，但不知道补什么
优先查看绿带、黑带专题，再根据学员基础补充Minitab、DOE、FMEA、项目辅导和工具练习。
质量风险预防、过程控制和改善固化不足
优先进入FMEA和SPC专题，把失效模式、控制计划、异常响应和改善后防反弹机制连起来。
质量问题被认为只是质量部门的事
优先进入TQM专题，先把全员质量意识、PDCA、QC工具、8D纠错和六西格玛导入前的问题池建立起来。
新产品开发后期变更多、设计质量不稳定
优先进入DFSS专题，把客户需求、QFD、TRIZ、DFMEA、DOE和设计验证连成前端质量路线图。
专题矩阵
专题如何对应课程和行业场景
矩阵用于快速比较每个专题适合解决什么问题、可关联哪些课程，以及在哪些行业场景中更常被使用。
专题
适合解决的问题
相关课程
行业场景
企业内训
六西格玛企业培训
面向制造、供应链、质量、研发和运营团队，按企业基础、项目目标和改善难度设计六西格玛企业内训方案，连接课程训练和项目辅导。
体系导入
精益六西格玛持续改善体系内训
面向中层管理者、基层骨干、质量、生产和一线团队，训练精益六西格玛导入、DMAIC框架、浪费识别、根因分析、Kaizen改善和PDCA落地。
项目辅导
DMAIC 项目辅导
围绕 Define、Measure、Analyze、Improve、Control 五个阶段，帮助企业把改善问题转化为可测量、可分析、可验证的项目成果。
绿带培养
六西格玛绿带内训
面向质量、生产、工程、供应链和运营骨干，训练 DMAIC 方法、数据分析、项目推进和成果固化能力，帮助企业培养绿带项目负责人。
黑带培养
六西格玛黑带内训
面向企业改善负责人、质量经理、项目导师和高潜骨干，训练复杂项目推进、统计分析、跨部门协作和项目治理能力。
工具专题
Minitab 数据分析培训
面向六西格玛绿带、黑带和质量改善团队，训练描述统计、假设检验、回归分析、过程能力和图形分析等 Minitab 应用。
工具专题
SPC 过程控制培训
帮助质量、生产和工程团队理解过程波动、控制图、过程能力和异常响应机制，把 SPC 用于现场过程稳定。
工具专题
MSA 测量系统分析培训
帮助企业理解测量系统误差、重复性、再现性、偏倚、线性和稳定性，避免用不可靠数据做改善决策，适合质量检验和过程改善团队。
工具专题
FMEA 失效模式分析培训
训练研发、工艺、质量和制造团队识别失效模式、原因、后果和控制措施，建立质量预防和风险降低机制，并联动控制计划。
研发质量
DFSS 研发六西格玛设计内训
面向研发、产品设计、工程设计、工艺和质量团队，训练 IDDOV、VOC/Kano、QFD、TRIZ、DFMEA、DOE/田口、DFX 等研发质量工具。
质量意识
TQM 全员质量管理内训
面向基层管理者、质量、生产、工程和运营团队，训练全员质量意识、TQM推行、PDCA、QC工具、8D纠错和六西格玛基础应用。
项目运营
精益六西格玛项目运营实操内训
面向中高层、部门经理、质量、研发、工艺、生产、物流和采购团队，训练项目选题、DMAIC阶段推进、阶段评审、项目结案和运营机制。
专题目录
按方向筛选六西格玛企业内训专题
每个专题页都包含适合企业、常见问题、训练设计、交付物、相关课程和推荐讲师。
企业内训
24 门相关课程
六西格玛企业培训
面向制造、供应链、质量、研发和运营团队，按企业基础、项目目标和改善难度设计六西格玛企业内训方案，连接课程训练和项目辅导。
六西格玛企业培训
六西格玛内训
6sigma企业培训
企业质量改善培训
查看专题
体系导入
22 门相关课程
精益六西格玛持续改善体系内训
面向中层管理者、基层骨干、质量、生产和一线团队，训练精益六西格玛导入、DMAIC框架、浪费识别、根因分析、Kaizen改善和PDCA落地。
精益六西格玛体系
持续改善体系培训
精益六西格玛导入
Kaizen改善培训
查看专题
项目辅导
25 门相关课程
DMAIC 项目辅导
围绕 Define、Measure、Analyze、Improve、Control 五个阶段，帮助企业把改善问题转化为可测量、可分析、可验证的项目成果。
DMAIC项目辅导
六西格玛项目辅导
DMAIC培训
六西格玛改善项目
查看专题
绿带培养
7 门相关课程
六西格玛绿带内训
面向质量、生产、工程、供应链和运营骨干，训练 DMAIC 方法、数据分析、项目推进和成果固化能力，帮助企业培养绿带项目负责人。
六西格玛绿带内训
绿带培训
六西格玛绿带企业培训
绿带项目辅导
查看专题
黑带培养
9 门相关课程
六西格玛黑带内训
面向企业改善负责人、质量经理、项目导师和高潜骨干，训练复杂项目推进、统计分析、跨部门协作和项目治理能力。
六西格玛黑带内训
黑带培训
精益六西格玛黑带
黑带项目辅导
查看专题
工具专题
18 门相关课程
Minitab 数据分析培训
面向六西格玛绿带、黑带和质量改善团队，训练描述统计、假设检验、回归分析、过程能力和图形分析等 Minitab 应用。
Minitab培训
六西格玛数据分析培训
Minitab企业内训
过程能力分析培训
查看专题
工具专题
15 门相关课程
SPC 过程控制培训
帮助质量、生产和工程团队理解过程波动、控制图、过程能力和异常响应机制，把 SPC 用于现场过程稳定。
SPC培训
过程控制培训
控制图培训
SPC企业内训
查看专题
工具专题
13 门相关课程
MSA 测量系统分析培训
帮助企业理解测量系统误差、重复性、再现性、偏倚、线性和稳定性，避免用不可靠数据做改善决策，适合质量检验和过程改善团队。
MSA培训
测量系统分析培训
GRR培训
MSA企业内训
查看专题
工具专题
17 门相关课程
FMEA 失效模式分析培训
训练研发、工艺、质量和制造团队识别失效模式、原因、后果和控制措施，建立质量预防和风险降低机制，并联动控制计划。
FMEA培训
失效模式分析培训
PFMEA培训
DFMEA企业内训
查看专题
研发质量
8 门相关课程
DFSS 研发六西格玛设计内训
面向研发、产品设计、工程设计、工艺和质量团队，训练 IDDOV、VOC/Kano、QFD、TRIZ、DFMEA、DOE/田口、DFX 等研发质量工具。
DFSS培训
研发六西格玛设计
六西格玛设计内训
Design for Six Sigma
查看专题
质量意识
11 门相关课程
TQM 全员质量管理内训
面向基层管理者、质量、生产、工程和运营团队，训练全员质量意识、TQM推行、PDCA、QC工具、8D纠错和六西格玛基础应用。
TQM培训
全员质量管理培训
全面质量管理内训
质量意识培训
查看专题
项目运营
22 门相关课程
精益六西格玛项目运营实操内训
面向中高层、部门经理、质量、研发、工艺、生产、物流和采购团队，训练项目选题、DMAIC阶段推进、阶段评审、项目结案和运营机制。
精益六西格玛项目运营
六西格玛项目管理培训
DMAIC阶段评审
六西格玛项目选题
查看专题
专题 FAQ
企业使用专题库时常见的问题
专题库用于把搜索词、工具名和企业真实问题连接到课程与讲师，而不是替代课程详情页。
专题库和课程体系有什么区别？
课程体系按具体内训课程组织，专题库按企业常见问题、DMAIC阶段和工具主题组织，适合在不确定课程名称时先判断方向。
企业只需要某个工具培训，可以直接看专题吗？
可以。Minitab、SPC、MSA、FMEA 等专题可以单独做工具内训，也可以嵌入绿带、黑带或 DMAIC 项目辅导。
专题页是否会推荐课程和讲师？
会。专题详情页会关联相关课程和推荐讲师，方便企业从问题或工具入口继续进入具体内训方案。
企业应该按工具选专题，还是按DMAIC阶段选专题？
如果已经知道工具短板，可以直接看Minitab、SPC、MSA、FMEA等专题；如果问题还停留在项目推进层面，建议先按DMAIC阶段判断。
专题能否和行业方案组合使用？
可以。专题解决工具和方法问题，行业方案解决场景和案例问题，两者组合更适合企业内训和项目辅导。